ギャラリー７

医師の信念はかならず患者に影響をあたえます。

患者が古い想念パターン自分は具合が悪いを破って、あたらしいパターン自分はこれで治りそうだをつくりあげるまでは、治癒のプロセスははじまりません。

・・・だとすれば、その望ましいパターンづくりを手助けするのに、医師以上に有利な立場があるでしょうか？

このような考えは、一時期はもの笑いのタネでしかなかったのですが、いまでは一般に認められるようになったらしいのです。

ただし、診察しているところを観察するかぎり、医師がその考えを認めているとは思えないことが多いのです。

患者が安心するようにはげまし、こころをかけるどころか、わざと不親切な態度を見せようとしているようにも思われるからです。

自分がおこなっている治療に満足できないためにそうした否定的な態度をとっている医師も少なくありません。

自分の治療に肯定的な態度で臨めなければ、患者にたいする態度が貧しいものになっても不思議ではありません。

・・・もしそうなら、治療結果もはかばかしいものは望めません。

そのことがまた、医師の不満をつのらせます。

「直観とはなにか」。

・・・これを論理的に説明することはできません。

それはあたまのなかでささやく声でも、壁や空に書かれたことばでもありません。

それは名状しがたい意識のはたらきであり、わたしをなぜか正確な診断にみちびいてくれるなにものかです。

思うに、ヒポクラテスからこのかた、名医といわれる人はなんらかのかたちで直観を頼りにしてきたにちがいありません。

ところが、現代医学の医師はそれを認めることができません。

なぜなら、現代ではすべての診断が直観によるものではなく、検査装置が告げ、機械が予測し、教科書が記述しているとおりにおこなわれているからです。

しかし、直観こそは医学にしめる有力な部分であり、それはいまでも変わらないはずなのです。

手を動かしているとき、患者によく「なにを考えているんですか」と聞かれることがあります。

答えはせいぜい「べつに」です。

・・・なにも考えていないのです。

ひたすら観察し、手の感触をつうじて患者の生命力を感知しようとしているとき、なにかを考えたら感知したものをゆがめてしまいます。

手に感じたものを、偏見なく、即座に解釈することができなければ、治療はうまくいきません。

オステオパシーは直観を大切にします。

それは現代医学が失ったもののひとつでもあります。

数えきれないほど多くのケースで、わたしは直観が大いに役立っていたことを痛感してきました。

・・・事実、直観はわたしがかくも多くの原因不明の病気を治すことができたことの、おもな理由です。

わたしの患者はよく、治療が終わったときに、なんともいえない感じのものがからだを流れているのがわかるといいます。

ここちよいうずきのようなものが全身を包んでいるというのです。

・・・それが、それまでブロックされていて、ふたたび動きだした生命力なのです。

最後に、その患者に必要と思われる種類のエクササイズのやりかたを指示して、セッションを終わるのがふつうです。

多くの患者は一回の治療ですみますが、わたしはよく「3か月たったらまたおいで」といいます。

定期検診の意味もありますが、指示したエクササイズをちゃんとやっているかどうかをたしかめておく必要があるからです。

もっと頻繁にくる患者もいれば、少数ですが、何年もきている患者もいます。

そんな患者のなかには、必要もないのに手技を受けるのが楽しみできている人もいます。

産業政策の面では気乗り薄の政府も、規制の解除では積極的です。

その範囲は輸送業やテレコミュニケーションから金融機関にまで及んでいますが、ここでは最も話題を呼んだ、航空輸送とAT&T社の解体を取り上げてみましょう。

航空業界の動きについてみてみると、イギリスのジャーナリスト、アンソニー・サンプソンが近著『大空の帝国』で書いているように、

「アメリカ航空会社が直面した危機は、単に景気後退やジャンボ機の過剰からだけでなく、政治情勢の基本的変化から起こったものである」。

アメリカ航空業界は1938年にローズベルト大統領がつくった民間航空委員会(CAB)のもとに、第二次大戦後もユナイテッド、アメリカン、TWA、イースタンの4社によるがっちりした寡占的支配によって、秩序が守られてきました。

しかし、ウォーターゲート事件や石油危機は、このような長い間続いた航空業界の安泰ムードを根底から吹き飛ばしてしまいました。

CABは本来の消費者保護の立場を忘れて、逆に業界の利益を代表し、その秩序維持に汲々としていたばかりでなく、ジョンソンおよびニクソンと、相次いでホワイトハウスと航空会社の癒着関係が暴露されたからです。

これを半官半民の金融機関にすれば、ロッキードやクライスラーやニューヨーク市のような破綻を救済することができるというものです。

・・・以上のような4つの立場からの産業政策推進論とは別に、主として民主党議貝による産業政策の立法化もにぎやかです。

こうした動きには一部の共和党議貝も巻きこまれつつあります。

アメリカには根強い自由化論がある一方で、産業政策推進派が次第に勢力を強めつつあることは注目されるでしょう。

こうした動きをとらえて、ビジネスウィーク誌は次のように述べています。

「・・・産業政策への盛り上がる熱狂は、過去の経済的手法がもはや働かなくなっているということ・・・

言い換えればアメリカの国際競争力の回復には、それだけでは不十分になっていることに対し、大衆の不安が拡がっていることを反映するものである。

アメリカが実際にはっきりした国家的産業政策を必要とし、またそれを欲しているかどうかを見定めるべきときがきている・・・。」

・・・こうした気運とは別の面で注目されているのが、デレギュレーション(政府規制撤廃)の展開です。

具体的に国際競争力を持つ産業の決定は市場に委ねられますが、その力を積極的に促進しようというもので、促進派と呼ばれます。

第二のグループは産業調整派で、「日の出」産業の出現に対し、落ちこぼれ産業の犠牲者を救済しようという立場です。

第三は目標産業派と呼ばれるグループで、経済成長の新しい起爆力となる産業を目標として掲げています。

ハイテクノロジー・・・

そのなかでも情報処理と半導体産業からエネルギー、農業、サービス産業、さらにインフラストラクチャー道路、橋梁、港湾、下水、水道にまで及んでいます。

このグループは、国際収支よりも経済成長を重く見ているようです。

MITのレスター・C・サローは

「サンライズ産業を選び出せないほどアメリカ人が無能力と思うなら、日本人のリストを利用させてもらうだけで十分だ」

・・・と、人を食ったこともいっています。

四番目は銀行派ともいわれ、一言でいえば、1920年代末にフーバー大統領が、景気振興のため創設した、復興金融会社の改良版です。

1985年には、大統領産業競争力委員会は、政策提言を含む報告書を発表しています。

それによれば、アメリカの国際競争力の改善のために・・・

1．新技術の創出・応用・保護

2．生産的資本供給の拡大

3．熟練・伸縮性・動機づけに富む労働力の育成

4．貿易などの国家的最重点化

・・・の項目を列挙しています。

しかし、産業政策の議論がにぎやかなのは在野的立場に多く、また産業政策推進派もいろいろな立場に分かれています。

ライシュはサプライサイドに立っていますが、マクロ的な全体的資本形成よりも、資本割当に重点を置いています。

耳慣れない言葉かもしれませんが、犬の肛門の左右にはスカンクと同じようなにおい袋(肛門のう)がついています。

この袋には常時分泌物がたまり、排便時に少しずつ排泄しますが・・・

何らかの原因で出口が炎症を起こすと、痛がゆかったりするので地面にお尻をこするのです。

・肛門のうの分泌物がたまると化膿することもあるので、定期的にしぼる

・虫が寄生していないか、便をよく確かめ観察する

・トゲや切り傷がないかチェックする

・指の間のただれも確かめる

・飛び降りた時は歩きかたに注意

びっこを引いて歩いているような時は、まず両足の裏をチェックしてください。

切り傷があったら化膿予防のために病院へ。

指の間にただれ、湿疹があったら、病院で診てもらい、治療を受けましょう。

高いところから落ちた時は、足全体をさわってみることが大切です。

無駄吠え防止も確認しましょう。

マルチーズやプードルは、耳のなかに毛がはえていて、耳ただれを起こしやすいものです。

手入れの時に、よく耳をチェックします。

また、シャンプー時に耳に水が入ったり、耳の毛を抜いたりすると耳ただれの原因になります。

万一、耳がただれているのを見つけたら、ひどくならないうちに病院で治療を受けることです。

1．肛門のまわりがただれていないかチェックする

2．肛門のまわりはいつも清潔にし、毛も切ってやる

お尻がかゆいと、さかんに地面や床にこすりつけます。

これは肛門の周りに湿疹ができているか、炎症を起こしていると考えられます。

無駄吠え防止すると共に、お医者さんへ連れていきましょう。